الأختيار أفضل من اللااختيار

-ان أختيارا واحدا لا يعتبر أختيار؛ووجود أختيارين يمثل مأزق ؛ ولكن ثلاثة أختيارات أو أكثر تعطيك فرصة أكبر للتحكم فى النتائج التى تحصل عليها .وهذه الفرضية تجسد قانون "ضرورة التنوع":"ان وجود عدد كبير ومتنوع من المتغيرات فى النظام يمثل عنصر التحكم ". ومرونة السلوك الموجودة فى نموذج المراحل الأربع للنجاح تفترض وجود

الأختيارات أيضا .ان القدرة الأنسانية على التخيل تخلق الأختيارات وتمكن من اعادة تأطير  المشكلات والمواقف لتوليد بدائل لرؤية الأشياء ؛ والتفكير الراسى ( نصف المخ الأيسر يتوقف عند أول حل منطقى ؛ولكن "النصف الأيمن" او التفكير الموازى لا يتوقف ؛ بل يفترض طريقة أفضل للأنهاء. ابدأ بالتفكير خارج الصندوق المحتوى على الأفكار التقليدية ؛ وأوجد أختيارات جديدة.

-ماذا عليك أن تفعل اليوم؟

-قيم أستراتيجية الأقناع لأشخاص تعرفهم جيدا . ماذا تعنى لك المعلومات المحصلة من ذلك ؛ فى تواصلك معهم ؟

اذا أردت أن تحسن من مهاراتك فى الهجاء ؛ جرب استراتيجية الهجاء مع كلمات صعبة من القاموس بمجرد أن تثبت لنفسك فاعلية هذه الأستراتيجية . وقد ترغب فى أن تشعر بالكلمة كما يحدث حين تستعيد صورة مرئية . وقد تقول الكلمة حتى تربط طريقة النطق مع الصورة الذهنية ؛ أو قد ترغب فى تجربتها مع أستخدام الألوان.

-جرب أستخدام نموذج "ماوراء" وأستجابته وواصل تجربتك لملاحظة نماذج الأستجابات . ولاتعلن هذه الستجابات قبل أن تجربها فى ذهنك فى مواقف واقعية من الحياة.

-فكر فى مشكلة أو قضية تواجهها؛ وحاول ايجاد خمسة أختيارات أو أكثر . هل يمكنك تفضيل أحدها ؛ مثلا : لتشعر بالأختلاف ؛أو لترجمة الأشياء بشكل مختلف ؛ أو التصرف بشكل مختلف ؛ أو لتتعلم شيئا من هذا الموقف او هذه الخبرة.

------------------------------------------------------------------------------------------